中孚银湖铝合金公司加大增收节支力度

     为深入贯彻落实集团公司2月份生产经营工作计划会议精神，全面提升中孚银湖铝合金公司生产经营水平和经济效益，2月15日，公司组织各部门负责人召开了生产经营分析会，深刻剖析了1月份的生产经营情况、产品质量情况及预算执行情况，并结合工作实际，制定了增盈增效工作具体措施，全面加大增收节支力度。

    一是认真做好内部挖潜工作，确保生产衔接，强化劳动组织，提高劳动效率，将生产任务分解到周，建立未完成产、销任务单位的专项考评机制。二是拓宽销售思路，力争创收增效，加强节后销售工作的统一管控，按天制定具体的发货、回款计划;加大高附加值订单的承接力度，提高产品和服务质量，扩大销售额，增加销售收入。三是加大成本费用控制力度，最大程度实现挖潜增效，根据成本差异优化运行方式。四是组织财务、销售人员分析每天销售产品的铝锭基价与长江铝锭价格和集团铝锭价格差异，避免出现铝价亏损。五是严格监管各生产单位原辅材料的领用情况。六是细化过程工艺管控，不断提升产品质量。

    公司号召全体人员把降本增效作为当前重点工作，持续抓好重点专项检查，强化监督落实，提高执行力，确保各项增盈增效措施不折不扣落到实处。